Über PINMIE

Social Media braucht Klarheit, bevor Inhalte entstehen.

PINMIE verbindet strategische Beratung mit einer realistischen Planung für den Unternehmensalltag. Persönlich geführt, klar organisiert und auf eine Umsetzung ausgerichtet, die intern oder mit externen Partnern funktioniert.

Der Anspruch

Beratung, die Verantwortung übernimmt.

Social Media wird dann wirksam, wenn Ziele, Themen und Verantwortlichkeiten zusammenpassen. Deshalb beginnt die Zusammenarbeit nicht mit einzelnen Beiträgen, sondern mit einem genauen Blick auf das Unternehmen.

Aus dieser Grundlage entstehen Entscheidungen, die nachvollziehbar sind, und Abläufe, die auch nach dem Strategieprojekt Bestand haben.

Persönlich geführt

Stephanie Wegad-Nobat

PINMIE wird von Stephanie Wegad-Nobat geführt. Strategie, Beratung und Projektbegleitung erfolgen persönlich und mit einem festen Blick auf die tatsächlichen Ressourcen im Unternehmen.

Im Mittelpunkt stehen keine kurzfristigen Trends, sondern eine klare Positionierung, verlässliche Redaktionsprozesse und Inhalte, die sich begründet planen lassen.

Bestehende Social Media Verantwortliche, interne Teams und externe Produktionspartner erhalten eine gemeinsame strategische Grundlage und konkrete Briefings für die Umsetzung.

Gründerin und strategische Ansprechpartnerin bei PINMIE

Hinter der Strategie

Gute Entscheidungen entstehen nicht zwischen zwei Terminen.

Analyse, Themenentwicklung und Redaktionsplanung brauchen Konzentration. Die Arbeit hinter den sichtbaren Inhalten entscheidet darüber, ob Social Media im Unternehmen dauerhaft funktioniert.

Deshalb werden Zusammenhänge dokumentiert, Entscheidungen begründet und nächste Schritte so vorbereitet, dass Teams damit weiterarbeiten können.

Fachliche Schwerpunkte

Vom strategischen Gedanken zur klaren Arbeitsgrundlage.

Positionierung und Zielgruppen

Marke, Unternehmensziele und relevante Zielgruppen werden zu einer nachvollziehbaren Social Media Ausrichtung verbunden.

Themen und Content Formate

Wiederkehrende Themenfelder und Formate schaffen Orientierung und reduzieren spontane Einzelentscheidungen.

Redaktionsprozesse und Briefings

Klare Zuständigkeiten, Freigaben und konkrete Briefings erleichtern die Zusammenarbeit mit internen und externen Teams.

Zusammenarbeit

Klar in der Sache. Persönlich in der Begleitung.

Direkte Verantwortung

Projekte werden persönlich begleitet. Entscheidungen und Rückfragen laufen über eine feste Ansprechpartnerin.

Transparente Entscheidungen

Empfehlungen werden begründet und so dokumentiert, dass sie intern nachvollziehbar bleiben.

Realistische Umsetzung

Strategien richten sich nach vorhandenen Ressourcen, Abläufen und Verantwortlichkeiten.

Langfristige Nutzbarkeit

Die erarbeiteten Grundlagen sollen auch nach einem Projekt im Unternehmen weiterarbeiten.

Kennenlernen

Passt die Arbeitsweise zur aktuellen Situation?

In einem unverbindlichen Erstgespräch werden Ausgangslage, Ziele und mögliche nächste Schritte eingeordnet.

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